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朱永繁開展帶班檢查并召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)
來源:中國五冶集團(tuán)
作者:黨委宣傳部
發(fā)布時(shí)間:2025年07月07日
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  7月5日星期六,集團(tuán)公司黨委書記、董事長、安委會(huì)主任朱永繁以“四不兩直”方式赴成都市部分項(xiàng)目帶班檢查,并組織召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì),就加強(qiáng)安全環(huán)保特別是防汛工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署。

帶班檢查現(xiàn)場

  朱永繁董事長一行先后來到武侯區(qū)國際體育公園城、怡心湖3號(hào)地塊、成都市第三人民醫(yī)院高新醫(yī)院項(xiàng)目現(xiàn)場,仔細(xì)察看安全環(huán)保管理和防汛工作是否做到位,聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),詳細(xì)了解項(xiàng)目概況、工期進(jìn)度、策劃編制及執(zhí)行、履約管理等方面情況。在隨后召開的安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)上,朱永繁董事長指出,安全環(huán)保工作須臾不可放松,在節(jié)假日以“四不兩直”方式開展帶班檢查并召開會(huì)議,就是為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保督察檢查效果,給大家壓實(shí)責(zé)任,敲響警鐘,上緊發(fā)條,特別是當(dāng)前正值汛期,安全風(fēng)險(xiǎn)隱患增多,防汛抗洪壓力大,全體員工務(wù)必時(shí)刻繃緊安全環(huán)保這根弦,保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì),堅(jiān)決筑牢安全環(huán)保底板,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

會(huì)議現(xiàn)場

  第一,切實(shí)提升站位和意識(shí),堅(jiān)決守牢安全環(huán)保底線

  安全環(huán)保工作是重大政治責(zé)任,黨中央、國務(wù)院高度重視,習(xí)近平總書記多次對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作作出重要指示批示,五礦、中冶、各地政府也反復(fù)強(qiáng)調(diào)要求,充分說明了安全環(huán)保工作的極端重要性。全體五冶人必須高度警醒,進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)和一切工作的前提,樹牢安全發(fā)展理念,堅(jiān)持人民至上、生命至上,堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”底線,盯死盯緊安全環(huán)保工作,杜絕麻痹思想和僥幸心態(tài),把“不安全不生產(chǎn),有隱患即消除”這條鐵律落到實(shí)處,同時(shí)要堅(jiān)持依法依規(guī)管理,各單位、各項(xiàng)目務(wù)必從嚴(yán)從實(shí)執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定和公司相關(guān)管理制度,施工作業(yè)各環(huán)節(jié)都按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)開展,確?,F(xiàn)場所有管理行為都合規(guī)合法。

  第二,緊盯重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié),把強(qiáng)化安全環(huán)保管理落到實(shí)處

  一是狠抓重難點(diǎn)管控,以項(xiàng)目安全策劃為抓手,精準(zhǔn)強(qiáng)化安全環(huán)保工作方案,對(duì)危大工程、深基坑、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等進(jìn)行針對(duì)性策劃并嚴(yán)格執(zhí)行到位,實(shí)施過程中要常態(tài)化開展隱患排查整治,做到隱患清倉見底、重點(diǎn)盯緊看牢、監(jiān)管動(dòng)真碰硬;要緊盯農(nóng)民工這個(gè)關(guān)鍵群體,強(qiáng)化教育引導(dǎo),創(chuàng)新宣貫手段措施,不斷增強(qiáng)農(nóng)民工自我保護(hù)意識(shí)和能力。二是夯實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,以“清單化”方式細(xì)化各級(jí)各類人員的安全管理責(zé)任,全體五冶員工要按照安全生產(chǎn)責(zé)任清單要求,堅(jiān)決扛起自身主體責(zé)任,做到人人知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé);要利用好項(xiàng)目部全員安全信用責(zé)任工資等政策,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰,促進(jìn)項(xiàng)目全員時(shí)刻關(guān)切安全、重視安全。三是大力開展科技興安,充分運(yùn)用數(shù)字化、信息化、智能化手段,提高工程現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等方面監(jiān)測(cè)和預(yù)警能力,推動(dòng)安全環(huán)保防控水平持續(xù)提升。

  第三,嚴(yán)防死守,確保汛期安全

  當(dāng)前,我國已全面進(jìn)入主汛期,局地暴雨洪澇頻發(fā),災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)高,7月3日,成都中心城區(qū)遭遇極端強(qiáng)降雨天氣侵襲,多地最大日降雨量突破歷史極值,部分區(qū)域出現(xiàn)嚴(yán)重積水,對(duì)城市運(yùn)行安全帶來挑戰(zhàn)。公司上下要迅速進(jìn)入緊急防御狀態(tài),全面深化、細(xì)化、強(qiáng)化防汛抗洪預(yù)案,做好應(yīng)急管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線檢查督導(dǎo),集團(tuán)公司、上海有限公司及各項(xiàng)目部必須設(shè)置防汛值班室,安排專人全天候值班值守,各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任人特別是項(xiàng)目經(jīng)理更要加強(qiáng)巡查巡守,絕不允許擅離崗位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理;兩級(jí)機(jī)關(guān)要對(duì)涉及高邊坡、深基坑、鄰水涉水、臨崖等汛期重點(diǎn)管控項(xiàng)目進(jìn)行提級(jí)管理,所有項(xiàng)目都務(wù)必做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,儲(chǔ)備相關(guān)應(yīng)急物資,寧可備而不用,不可用時(shí)無備,一旦發(fā)生突發(fā)事件,要嚴(yán)格按要求和流程科學(xué)快速處置到位;同時(shí),要積極踐行央企社會(huì)責(zé)任,面對(duì)災(zāi)害侵襲,只要國家有需要,人民有危難,公司所屬單位和項(xiàng)目都要不講條件、積極響應(yīng)、主動(dòng)出擊、沖鋒在前。

  集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任張剛主持會(huì)議,并對(duì)強(qiáng)化安全環(huán)保工作提出具體要求。一是清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的極端嚴(yán)峻性,時(shí)刻繃緊思想之弦;二是全力以赴做好防汛防災(zāi)各項(xiàng)工作,筑牢安全度汛防線;三是深刻汲取事故教訓(xùn),舉一反三狠抓整改提升;四是全面夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ),提升應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力,更好統(tǒng)籌守正和創(chuàng)新、發(fā)展和安全,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢屏障。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任王玉貴通報(bào)了上半年安全生產(chǎn)情況,并對(duì)下半年抓好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。

  集團(tuán)公司安委會(huì)成員、專務(wù)、安監(jiān)部全體人員,上海有限、川滬二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、安全及履約分管領(lǐng)導(dǎo)、總工、安全總監(jiān),安監(jiān)部、項(xiàng)管部、質(zhì)環(huán)部、科技部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員等參加會(huì)議。

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