7月5日星期六，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、安委會(huì)主任朱永繁以“四不兩直”方式赴成都市部分項(xiàng)目帶班檢查，并組織召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)，就加強(qiáng)安全環(huán)保特別是防汛工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署。
帶班檢查現(xiàn)場
朱永繁董事長一行先后來到武侯區(qū)國際體育公園城、怡心湖3號(hào)地塊、成都市第三人民醫(yī)院高新醫(yī)院項(xiàng)目現(xiàn)場，仔細(xì)察看安全環(huán)保管理和防汛工作是否做到位，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目概況、工期進(jìn)度、策劃編制及執(zhí)行、履約管理等方面情況。在隨后召開的安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)上，朱永繁董事長指出，安全環(huán)保工作須臾不可放松，在節(jié)假日以“四不兩直”方式開展帶班檢查并召開會(huì)議，就是為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保督察檢查效果，給大家壓實(shí)責(zé)任，敲響警鐘，上緊發(fā)條，特別是當(dāng)前正值汛期，安全風(fēng)險(xiǎn)隱患增多，防汛抗洪壓力大，全體員工務(wù)必時(shí)刻繃緊安全環(huán)保這根弦，保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決筑牢安全環(huán)保底板，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
會(huì)議現(xiàn)場
第一，切實(shí)提升站位和意識(shí)，堅(jiān)決守牢安全環(huán)保底線
安全環(huán)保工作是重大政治責(zé)任，黨中央、國務(wù)院高度重視，習(xí)近平總書記多次對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作作出重要指示批示，五礦、中冶、各地政府也反復(fù)強(qiáng)調(diào)要求，充分說明了安全環(huán)保工作的極端重要性。全體五冶人必須高度警醒，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)和一切工作的前提，樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”底線，盯死盯緊安全環(huán)保工作，杜絕麻痹思想和僥幸心態(tài)，把“不安全不生產(chǎn)，有隱患即消除”這條鐵律落到實(shí)處，同時(shí)要堅(jiān)持依法依規(guī)管理，各單位、各項(xiàng)目務(wù)必從嚴(yán)從實(shí)執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定和公司相關(guān)管理制度，施工作業(yè)各環(huán)節(jié)都按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)開展，確?，F(xiàn)場所有管理行為都合規(guī)合法。
第二，緊盯重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，把強(qiáng)化安全環(huán)保管理落到實(shí)處
一是狠抓重難點(diǎn)管控，以項(xiàng)目安全策劃為抓手，精準(zhǔn)強(qiáng)化安全環(huán)保工作方案，對(duì)危大工程、深基坑、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等進(jìn)行針對(duì)性策劃并嚴(yán)格執(zhí)行到位，實(shí)施過程中要常態(tài)化開展隱患排查整治，做到隱患清倉見底、重點(diǎn)盯緊看牢、監(jiān)管動(dòng)真碰硬；要緊盯農(nóng)民工這個(gè)關(guān)鍵群體，強(qiáng)化教育引導(dǎo)，創(chuàng)新宣貫手段措施，不斷增強(qiáng)農(nóng)民工自我保護(hù)意識(shí)和能力。二是夯實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，以“清單化”方式細(xì)化各級(jí)各類人員的安全管理責(zé)任，全體五冶員工要按照安全生產(chǎn)責(zé)任清單要求，堅(jiān)決扛起自身主體責(zé)任，做到人人知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)；要利用好項(xiàng)目部全員安全信用責(zé)任工資等政策，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，促進(jìn)項(xiàng)目全員時(shí)刻關(guān)切安全、重視安全。三是大力開展科技興安，充分運(yùn)用數(shù)字化、信息化、智能化手段，提高工程現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等方面監(jiān)測(cè)和預(yù)警能力，推動(dòng)安全環(huán)保防控水平持續(xù)提升。
第三，嚴(yán)防死守，確保汛期安全
當(dāng)前，我國已全面進(jìn)入主汛期，局地暴雨洪澇頻發(fā)，災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)高，7月3日，成都中心城區(qū)遭遇極端強(qiáng)降雨天氣侵襲，多地最大日降雨量突破歷史極值，部分區(qū)域出現(xiàn)嚴(yán)重積水，對(duì)城市運(yùn)行安全帶來挑戰(zhàn)。公司上下要迅速進(jìn)入緊急防御狀態(tài)，全面深化、細(xì)化、強(qiáng)化防汛抗洪預(yù)案，做好應(yīng)急管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線檢查督導(dǎo)，集團(tuán)公司、上海有限公司及各項(xiàng)目部必須設(shè)置防汛值班室，安排專人全天候值班值守，各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任人特別是項(xiàng)目經(jīng)理更要加強(qiáng)巡查巡守，絕不允許擅離崗位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；兩級(jí)機(jī)關(guān)要對(duì)涉及高邊坡、深基坑、鄰水涉水、臨崖等汛期重點(diǎn)管控項(xiàng)目進(jìn)行提級(jí)管理，所有項(xiàng)目都務(wù)必做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，儲(chǔ)備相關(guān)應(yīng)急物資，寧可備而不用，不可用時(shí)無備，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要嚴(yán)格按要求和流程科學(xué)快速處置到位；同時(shí)，要積極踐行央企社會(huì)責(zé)任，面對(duì)災(zāi)害侵襲，只要國家有需要，人民有危難，公司所屬單位和項(xiàng)目都要不講條件、積極響應(yīng)、主動(dòng)出擊、沖鋒在前。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任張剛主持會(huì)議，并對(duì)強(qiáng)化安全環(huán)保工作提出具體要求。一是清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的極端嚴(yán)峻性，時(shí)刻繃緊思想之弦；二是全力以赴做好防汛防災(zāi)各項(xiàng)工作，筑牢安全度汛防線；三是深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三狠抓整改提升；四是全面夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，提升應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力，更好統(tǒng)籌守正和創(chuàng)新、發(fā)展和安全，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢屏障。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任王玉貴通報(bào)了上半年安全生產(chǎn)情況，并對(duì)下半年抓好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。
集團(tuán)公司安委會(huì)成員、專務(wù)、安監(jiān)部全體人員，上海有限、川滬二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、安全及履約分管領(lǐng)導(dǎo)、總工、安全總監(jiān)，安監(jiān)部、項(xiàng)管部、質(zhì)環(huán)部、科技部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員等參加會(huì)議。
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